第一步：阐述需求，在产品经理或者项目经理的帮助下将需求细化并且做好需求文档，这一步要做好，需求要明确，不能太模糊，如果需求不明确，那么外包公司的报价就不准确，后期也可能会因为双方之间对需求的理解存在误差而导致扯皮的现象。
第二步：报价，外包公司会按照app开发的功能需求，客户所要求的标准，工期，自己的利润率进行报价。所以，一定要明确工期，功能，标准这些，然后对比多家app外包公司，并看看公司实地情况如何。
第三步，签订合同，功能说明书、开发周期、知识产权、付费方式、售后服务、进度安排等都必须详细签好。这样规定好各方需要履行的权利和业务，明确工作范围，沟通机制，这样才不会混乱，让事情有据可依，有据可查。
第四步，费用支付，主要的节点有，合同签订UI,UE验收通过，产品上市，产品验收，质保金。总共分为四到五个步骤，按照，3331的方式或者稍微有差异的方式进行费用的支付。
第五步，做ue-画ui,交付定金后，将需求文档做成原型图和效果图，确认好原型图和效果图之后，才能开始研发app。原型图需要做验收签字，需要仔细验收，这个部分做好之后，一旦确定下来，后期再进行修改是非常麻烦，而且这个时候能够看到后期交付的产品样子，对易用性这些要进行一些检验。
第六步，种码，正式开始研发app。这个阶段主要是进行定期的沟通，看进度与预期的差异，什么原因导致的，是否在合理的范围内。
第七步，测试性能，测试已经开发好的app的性能，对主要的流程节点进行测试，然后是每个节点深入，*后再是进行文字的部分。就是先跑流程，再跑细部功能点，*后是文案。
第八步，验收,Ios在appstore上发布的账号、安卓签名、iOS证书、源码、以及与本app有关的所有资料都必须一一验收。避免丧失app的所有权以及商业机密的泄露。
第九步，app上线,APP验收上线之后，就进入了质保阶段，对APP中存在的bug进行修改，保证APP的正常运行。
以上是一个相对完整的app外包流程，希望对大家能够有一点点帮助。
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